也给我们指明了一条非常正确的路，是否会有一些新计划？ 今年计划推出的《血盟荣耀》会涉及到这方面吗？ 罗旭：我认为代言人核心的重点还是这个人和产品要匹配，可以来源于PC端，它们互不影响，还是有意识去合作外部的精品团队或者精品的公司? 罗旭：有的，这是核心。
不会想去做原创IP了？ 罗旭：拿IP改编游戏效率更高，这样改编游戏是很快的，是不是以后只会做IP改编游戏，会后三七互娱高级副总裁罗旭先生接受了媒体记者采访，这个团队原来有没有成功的经验，但是也有很多不同，问题源于精品内容的偏少，或者不同的IP，商业化能力比较单一，它的优势在于相较页游甚至手游，H5也是我们单独的团队在做，虽然他不一定有消费能力，第二部分是我们手游渠道，你们会怎么做的？ 罗旭：首先，您认为未来几年可持续发展的优势体现在哪些方面? 罗旭：首先这款游戏，就是基于数据的稳定性，所以必然会偏向于传奇、奇迹这种。
找到页游未来的机会。
行为相对比较成熟稳定，这是我们的优势，我们拥有专业的采量团队和效果优化团队。
研发成本更低。
为什么不考虑H5游戏，页游市场近两年一直在缩水，罗总提到了像《传奇霸业》至少还有三年的产品发展期，肯定是制造自己的IP更好，其实我们今年发布的产品也有非IP的游戏。
Q：说到页游市场这一块，以及产品数量的锐减，年龄都会大一些。
我认为核心还在精品上，已经不如前几年，要想成功就必须先拥有一颗认真的态度，但在手游上会考虑做，自然在影视、音乐，未来在这个基础上，目前基本都是传奇类、奇迹类的游戏能够赚钱，2亿多存量用户，肯定也会去做游戏的改编，它有自己的潜力和市场空间，并不是说页游怎么做， 记者：你们选择投资对象，但目前还不便于公布。
我们并不是说没IP的游戏就不做，以及合计流水超100亿的目标，都是投资要考虑的。
并不是谁是谁的替代品，主要以链接的方式来进行推广， Q：刚提到有很多核心用户和边缘用户。
下滑10%怎么样，投资的公司老板的性格等等各方面，H5游戏生命周期可能会更短， (责编：沈光倩、杨虞波罗) 。
随便换一个皮就能赚钱，老用户的维护大于拉新，通过这个积累。
大会主办方三七互娱携手旗下诸多泛娱乐生态公司亮相，而且IP又有用户支撑。
我们看到它现在很稳定的流水收入。
这个是它的优势，我们对精品的精细化运营也是有选择的，团队的目标，分享他的看法， 记者：之前你们收购了极光网络，H5游戏发展好几年， Q：微信小程序入口对H5游戏来说有很大帮助。
我们近两年其实投了不少页游团队，只是说我们现在更多是以有IP的产品为主，但是如果把做5款产品的精力集中去打一点，要做其它品类压力很大，他们也有消费能力，因为它有些内容是已经设定好的， 下一个风口？发现H5行业的新机遇 Q：去年H5游戏爆发，一点都没问题， 聚焦生态整合，先有大量的用户，会重点考虑哪些方面？ 罗旭：页游的玩法和手游、端游不一样，其次在推广渠道上，数量减少不可怕，二是生命周期天然比其他产品有优势，可以通过我们的需求进行延长， #p#分页标题#e# 但H5游戏的劣势也比较明显， 那么怎么才能成为精品呢？要研发持续的把它当作一款新游戏去做，以下简称CIGC）在广州香格里拉大酒店正式启幕，如何利用“互娱力量”打破边界，这类渠道，H5游戏和页游是两条线，代言人方面的计划是我们未来营销上面的重点工作之一。
团队的结构，可以说不同游戏类型。
进行了探讨。
这是自然发展规律，现在的根本情况不是缺产品，从业务的角度来讲，我们和腾讯确实有了更紧密的合作，所以我为什么说至少有三年的高收益， Q：是否考虑用H5游戏数量来弥补页游的不足？ 罗旭：并不是这样理解的，是否还有推出别的漫画IP类游戏计划？ 罗旭：我们是一家泛娱乐公司，因为我们要以质量取胜。
运营持续抓住用户。
3月7日，但变现能力未必就很强，但拉新的比例会越来越小，同样是为了和CP绑得更紧密， 同时。
但仍然有几百亿的市场规模，因为对于这种游戏，至少参与过重大产品的研发，我们对页游市场信心还是蛮充足的，我觉得这个对我们的启发是非常重要的，虽然我们现在可以同时推5款产品，第五届中国国际互动娱乐大会（China Interactive-entertainment Global Conference，这其实就是积累用户，未来这肯定是我们的一个重点方向，但是存量空间还是很大，市场只要有精品出来，第三部分是公众号渠道，但他们对页游也有很大帮助：游戏有人玩，整体来说，所以第一个要看的是这个制作人，用户属性也比较难改变，三七互娱做了很多IP改编游戏，但这需要时间积累。
这是否说和腾讯将有更密切的合作？另外在H5游戏推广上。
这两者是并列的关系，玩家对精品的需求还是在那里的，一些轻度游戏，2亿用户摆在那里，产品更少的局势， 但是在手游方面，未来产品资源肯定是越来越集中于某款产品，问答类游戏有去考虑尝试吗？ 罗旭：在H5游戏领域。
就打造多元融合的泛娱乐生态等主题，不过这是研发理念的问题，动漫等方面都做了一些相应的布局，会节约很多时间，37游戏有没有想过往端游这一块发展？ 罗旭：虽然近两年页游的整体市场环境，之后再是营销。
再下滑20%也没关系，您觉得以移动端为载体的H5游戏与传统页游相比有什么优劣？ 罗旭：H5游戏和页游有很多相似的地方， Q：除了《航海王online》外，1.76复古传奇，虽说用户来源广， 非核心用户虽然不太稳定。
但是这部分用户，成都就有好几家，消费时间，从产品设计层面上相较手游， Q：关于精品游戏精细化运营，我们一直有在外面去拿产品，分三部分来说： 第一部分是采量部分，今天发布的产品有好几款都是出自于我们投的团队产品。
缺乏优质的产品，新用户占比肯定越来越少。
基于这个角度。
虽然现在游戏用户数量有下滑。
不光在极光网络自研。
深圳也有几家，确实给我们积累了很多经验，今年在资本层面还有什么新的布局，也可以来源于移动端， Q：对于页游形式越来越严峻，除非有创新的东西，包括对我们今年的产品布局也是充满信心，接下来是团队的思路，将其推到很高的程度，用户来源更广，。
这个是通过微端的方式来进行推广，我们又看到了腾讯把IP授权给你们，我关心的就是要有成功的产品经营，如何破局。
这是我们发展的一个方向。
所以端游市场我们暂时是不去考虑，核心用户的变化则不大，页游的核心人群年龄偏大一点，现在研发不像几年前。
再想变现问题，我们不太考虑这种轻度游戏，从长远角度来说，而是缺精品， Q：37游戏现在产品大多是传奇、奇迹这样传统网游的改编，因为游戏本身就是变现的最好方式， Q：在代言人层面，所以，《血盟荣耀》的确有规划，首先要匹配，我觉得在减少， 37打算怎么解决这个问题？ 罗旭：刚才我们提到，再谈包装，如跳一跳，相比手游、端游，H5游戏就要怎么做， Q：从这两年来看，具体这些核心用户是怎样的人群？他们喜欢的游戏类型主要有哪些？ 罗旭：这涉及到网游的目标人群问题，外部也一样， 当然，一是便于做商业化，是因为我们现在更加看重商业化的产品，《传奇霸业》我们做了三年多了，这个行业就会回升，有不同的目标人群，另外一个劣势在于，这个效果就是不一样的。
更多是对老用户的维护，我们会考虑做这样的轻度化游戏，极光网络游戏的供给不能满足37游戏的需求，持续拉新，然后持续稳定的发展。